Manager en Restauration Rapide H/F
Date: 6 févr. 2026
Lieu: Bondy, FR, 93140
Entreprise: AmRest

Chez KFC , diriger signifie inspirer votre équipe, faire une réelle différence et créer un environnement où chacun peut donner le meilleur de lui-même. Si vous recherchez un endroit où vos idées comptent, où votre leadership est source de réussite et où le plaisir fait partie du quotidien, votre place vous attend. Rejoignez-nous et construisez une carrière originale avec nous !
En rejoignant KFC, vous intégrez également AmRest, ce qui vous ouvre un monde d'opportunités infinies au sein de toutes les marques emblématiques de notre portefeuille.
Responsabilités
- Participer au pilotage du restaurant en veillant à son bon fonctionnement au quotidien (ouverture et fermeture, gestion de la caisse, contrôle marchandise…)
- Assurer un service client de qualité tout en proposant un accueil personnalisé à l’ensemble des clients
- Intégrer, former et motiver les équipes en partageant les valeurs de l’entreprise
- Être garant de la propreté du restaurant et du respect des normes d’hygiène et de sécurité et des process de la marque
Nos attentes
- Un tempérament positif et dynamique,
- Le sens du service client et le goût du travail en équipe
- Vous avez à cœur d’offrir à nos clients la meilleure expérience gourmande possible car nous croyons que les moments qui comptent s’accompagnent de la nourriture que l’on aime
- Profil débutant accepté
Les avantages
- Avantages : Tickets Restaurants, -30% dans les restaurants de notre Groupe ( KFC, Sushi Shop) , mutuelle, participation au titre de transport
- Une formation sur mesure prévue en interne
- La possibilité de monter en compétences grâce à des parcours de formation adaptés
- Opportunités d’évolution au sein du groupe
« Dans le cadre de notre politique diversité, nous étudions , à compétences égales, toutes les candidatures dont celles de personnes en situation de handicap »
Rejoignez-nous dès aujourd'hui, nous avons une place pour vous ! Une multitude d'opportunités vous attendent.
